Fitnessconsumenten willen keuzes, alleen geen pelotons

12 september 2022 — Fitnessconsumenten verdraaien de eisen die ze 2 jaar geleden in de donkerste dagen van de COVID-pandemie stelden.

Toen vertelde de conventionele wijsheid ons dat sportscholen aan het uitsterven waren omdat mensen liever thuis blijven en trainen dan blootstelling te riskeren in een fitnesscentrum. Nu lijkt het omgekeerde waar, met een stijging van de lidmaatschapsverkoop en opkomst bij veel persoonlijke bedrijven, en die glimmende workout-at-home-bedrijven die moeite hebben om meer dan dure kleerhangers in logeerkamers te leveren.

Het lijdt geen twijfel dat de pandemie de fitnessindustrie permanent heeft verstoord. Een derde van de fysieke fitnesslocaties ging permanent failliet. Consumenten bleven thuis, sommigen met online training en anderen met glimmende nieuwe merken die bekende namen werden.

Maar de pandemie is niet meer wat het ooit was, en het lijkt erop dat een deel van die verstoring kan leiden tot blijvende veranderingen, maar niet zoals het in eerste instantie leek.

Fitnessconsumenten winnen. Ze krijgen meer opties, meer flexibiliteit, een terugkeer naar pre-pandemische prijzen en – waarnemers hopen – een groter bewustzijn dat levensstijlgewoonten een directe invloed hebben op ons vermogen om sterk te blijven tegen gezondheidsproblemen, waaronder vreemde, nieuwe ziekten.

De grote

Geen enkel merk raakte nauwer verbonden met de pandemie dan Peloton. De hoogwaardige thuisfietsen verbonden gebruikers met instructeurs en andere deelnemers over de hele wereld voor groepslessen, wedstrijden en meer, waardoor een elite en enigszins zelfaanbiddend imago ontstond in vergelijking met het uitzweten in een gewichtsruimte.

Het merk wilde de belangrijkste disruptor van de fitnesswereld zijn, en dat was het ook een tijdje.

Het bracht andere hightech fitnessapparatuur voor thuis voort, zoals Tonal en Mirror. Het werd zo succesvol dat het werd gebruikt als een directe doelverduidelijking voor startups, zoals in: “We worden het Peloton van thuisbreien.” Het raakte zelfs verwikkeld in het ‘Sex and the City’-universum toen de man van Carrie Bradshaw een fatale hartaanval kreeg terwijl hij er een gebruikte.

Maar nu is de trendy cult-achtige magie verdwenen.

Peloton heeft bedrijfsverliezen gerapporteerd voor 6 opeenvolgende kwartalen, waaronder een kwartaalverlies van $ 1,2 miljard dat vorige maand werd aangekondigd. Het bedrijf heeft banen geschrapt, winkellocaties gesloten, gebruikte apparatuur verkocht en producten op de markt gebracht Amazone.

Sommige waarnemers zeggen dat het bedrijf op de lange termijn misschien meer geluk had gehad zonder de tijdelijke verkoopstijging die de pandemie met zich meebracht.

“De dagen van de glorie van het pandemietijdperk van Peloton zijn een verre herinnering nu het zich neerknijpt om het hoofd boven water te houden. De omzet droogt op, de verliezen nemen toe en het aandeel van de aangesloten fitnessgoeroe is met 92% gedaald ten opzichte van de recordhit in januari 2021”, aldus The Motley Fool. gemeld.

(Een woordvoerder van Peloton zei dat het bedrijf niet beschikbaar was voor een interview voor dit artikel.)

Het bedrijf is niet de enige die het moeilijk heeft.

Fietsketen SoulCycle zei vorige maand een kwart van haar vestigingen te sluiten. Zoals veel fitnessbedrijven, moest SoulCycle zijn deuren sluiten toen de pandemie toesloeg, en sommige niet heropenen.

“Het is weer een signaal dat de bewegingsgewoonten van consumenten blijven veranderen naarmate de pandemie voortduurt”, zegt CBS gemeld.

Bedrijven die fitnessapparatuur voor thuis maken, hebben het ook moeilijk. Het moederbedrijf van NordicTrack, iFit Health and Fitness, liet plannen voor een beursintroductie vallen. Tonal, dat op sommige Nordstrom-locaties was uitgebreid met miniwinkels, sneed een derde van zijn personeel.

Gymaanwezigheid neemt toe

Terwijl de Peloton-trend is verdord, zijn consumenten teruggekeerd naar sportscholen en studio’s. Ze willen onder de mensen zijn, toegang hebben tot trainers, meer apparatuur gebruiken dan in hun huis past, en uitgedaagd worden op nieuwe manieren die worden aangeboden door nieuwe merken zoals Pure Barr.

Zo meldde de goedkope ketenleider Planet Fitness dat de omzet in het tweede kwartaal van 2022 met 13,6% was gestegen, met een totaal lidmaatschap van 16,5 miljoen.

“Onze hoogwaardige, betaalbare fitnesservaring resoneert nu meer dan ooit nu Amerikanen op zoek zijn naar waarde en de stijgende kosten voelen van alledaagse artikelen zoals voedsel en gas”, zegt Chief Executive Officer Chris Rondeau.

“Wij geloven dat mensen prioriteit zullen blijven geven aan hun gezondheid en welzijn, terwijl ze kostenbewuster zijn, en we bieden een gastvrije omgeving voor mensen van alle fitnessniveaus. Tijdens het tweede kwartaal keerde onze join-trend terug naar pre-pandemische seizoensgebondenheid met de toevoeging van ongeveer 300.000 netto nieuwe leden.

En Xponential Fitness, dat 10 boutique franchisemerken bezit, waaronder Row House, Pure Barre en CycleBar, zag een omzetstijging van 66% in het tweede kwartaal van dit jaar.

De pandemie heeft nieuwe eisen gesteld aan netheid, zegt Josh Leve, CEO van de Fitness Business Association, een organisatie van sportschooleigenaren en andere fitnessclubs. professionelen.

“Wat leden nu willen, gaat niet over de beste training, de meeste apparatuur of de meeste lessen”, zegt Leve. “Het gaat erom of ik mijn gezondheid aan jou en je team toevertrouw.”

Hybride trainingen zorgen ervoor dat je het op twee manieren kunt doen

En de opkomst van “hybride” opties, enorm gestimuleerd door de lockdown, zal duren, zegt hij. Dit werd een veelvoorkomend sportschoolaanbod toen eigenaren online training gaven aan hun klanten die tijdens de lockdown niet in de sportschool of studio mochten komen.

“Vroeger, toen deze bedrijven nieuwe inkomsten wilden genereren, moesten ze meer mensen binnenhalen”, zegt hij. “Nu zijn de mogelijkheden eindeloos. Mensen kunnen in je studio komen, maar trainen op afstand.”

En consumenten zullen die optie niet loslaten, zegt Chris Craytor, bestuursvoorzitter van IHRSA, een wereldwijde handelsorganisatie die de fitness bedient. industrie.

“Het hybride type fitness is hier om te blijven”, zegt hij. Consumenten willen graag de mogelijkheid hebben om vanuit hun huis of op de fysieke locatie te kunnen sporten met een sportschool of studio. Ze zijn eraan gewend geraakt, omdat veel kantoormedewerkers nu terughoudend zijn om weer 40 uur per week op kantoor door te brengen.

“Wat we nu zien, is dat meer mensen terugkomen in de clubs”, zegt hij, en hij merkt “geen aarzeling” op van consumenten over COVID. “Consumenten willen gewoon weer gaan sporten.”

Sommigen willen een superlage prijs, zoals ze die bij Planet Fitness en andere ketens leuk vinden.

Maar ze willen iets wat ze thuis niet kunnen krijgen: het sociale aspect van naar een sportschool of studio gaan. Dat geldt met name voor oudere consumenten, zegt hij.

“De voordelen van persoonlijk zijn zijn van onschatbare waarde, zowel vanuit technisch oogpunt in de training als vanuit het gemeenschapsgevoel”, zegt Rosa Coletto, eigenaar van Full Circle Fitness in Tustin, CA. “Onze demografie van oudere volwassenen waardeert en geeft er de voorkeur aan persoonlijk te werken om veiligheid, efficiëntie en effectiviteit.”

Wat is het volgende

Craytor zegt dat consumenten terugkomen na COVID die krachttraining en ‘gecoachte ervaringen’ willen, zoals persoonlijke training zoals de roei- en pilateslessen van Xponential.

Krachttraining is een andere uitdrukking voor gewichtheffen, waarvoor over het algemeen veel zwaar materiaal en meer ruimte nodig is om het te gebruiken dan veel huizen kunnen bieden. Sommige clubs verminderen zelfs de hoeveelheid ruimte die aan cardio-apparaten wordt besteed, zodat ze meer gewichtheffen en andere opties kunnen bieden, zegt hij.

Het belangrijkste idee is om mensen regelmatig in beweging te krijgen om het leven en de volksgezondheidsproblemen zoals obesitas en medische kosten te verbeteren – thuis of in de sportschool.

De behoeften van de consument veranderen, zoals de pandemie zo dramatisch heeft aangetoond voor fitness en andere industrieën.

Nieuwe Pelotons waren vroeger moeilijk te vinden. Nu kan het een uitdaging zijn om een ​​gebruikte te verkopen.

Op Facebook claimt de Peloton Buy Sell Trade (BST) groep meer dan 200.000 leden.

Verpleegster Olivia Hilton kocht in 2020 een Peloton met een korting die werd aangeboden aan gezondheidswerkers, en gaf $ 3.000 uit “op deze fiets die stof verzamelde”, vertelde ze onlangs De New York Times.

Ze verkocht het op Facebook nadat ze de prijs had verlaagd van $ 1.500 naar $ 1.200.

Ze voelde zich schuldig over het verkopen ervan. Maar uiteindelijk zei ze dat ze besloot om ‘het ding uit je huis te halen als je het niet meer wilt’.